煤業(yè)集團成莊礦：“提質(zhì)擴容”強培訓 創(chuàng )新機制育人才

煤業(yè)集團成莊礦：“提質(zhì)擴容”強培訓 創(chuàng )新機制育人才

面對礦井高質(zhì)量發(fā)展需求，煤業(yè)集團成莊礦認真踐行“創(chuàng )新、綠色、卓越、高效”企業(yè)精神，堅持按需培訓、精準培訓、高效培訓，不斷創(chuàng )優(yōu)培訓條件，著(zhù)力打造一支更高素養、更優(yōu)結構的專(zhuān)業(yè)技能人才隊伍。

拓展培訓基地 實(shí)現按需培訓

該礦擁有國家級“晨光大師工作室”、省級“牛文兵技能大師工作室”、原晉煤集團級“劉麗霞女工工作室、班組長(cháng)工作室”三個(gè)技能大師工作室，通過(guò)多年的運行發(fā)展，已先后培養出了數百名高技能人才。

“現在煤礦設備越來(lái)越多、越來(lái)越大，大點(diǎn)的組合開(kāi)關(guān)和煤機設備根本進(jìn)不到場(chǎng)地。特別是今年智能化開(kāi)采，綜掘設備智能化井上電器設備調試在工作室實(shí)操車(chē)間調試，場(chǎng)地也放不下�！薄俺抗獯髱煿ぷ魇摇背蓡T焦海峰說(shuō)。

該礦通過(guò)對大師工作室的培訓場(chǎng)地進(jìn)行擴建，將使原先僅有300平米左右的理論和實(shí)訓車(chē)間，擴大到約3900平米，擁有專(zhuān)門(mén)的電教樓和兩個(gè)實(shí)訓車(chē)間�？蓪�(shí)現“晨光大師工作室”每年培訓技術(shù)28-30期，每期12人、培訓360人/次；中級班培訓維修開(kāi)關(guān)每期每人維修各類(lèi)開(kāi)關(guān)4臺，維修各類(lèi)開(kāi)關(guān)720臺；每年綜掘自動(dòng)化調試二套系統、培訓綜掘系統24人/次；以及大型技術(shù)比武、現場(chǎng)設備能滿(mǎn)足智能化維護人員設備的培訓需要�！拔谋蟠髱煿ぷ魇摇焙汀皠Ⅺ愊即髱煿ぷ魇摇睂⒎謩e滿(mǎn)足每年培訓技術(shù)28期-30期培訓，每期6人、培訓180人/次，以及每年職業(yè)技能鑒定實(shí)操和大型技能比武的需要。通過(guò)訓練基地的擴容擴建，實(shí)現了按需培訓能力的大幅提升。

增加實(shí)訓設備 實(shí)現精準培訓

我省強力推進(jìn)能源革命綜合改革，將采取更有力、更科學(xué)的舉措推動(dòng)綠色智能開(kāi)采技術(shù)在煤礦逐步應用，確�！笆�四五”末煤炭綠色智能開(kāi)采居于全國領(lǐng)先水平。因此，無(wú)論是集團公司還是礦井，對高技能人才培養的需求量也在急速增長(cháng)。

目前，該礦機電、通風(fēng)等系統高技能人才約500人，與工作面智能化生產(chǎn)模式所需面、系統智能化人才的數量和質(zhì)量上，差距還很大。近三年，該礦高技能人才培養計劃增加到1500-2000人。為此，在改擴建的場(chǎng)地上，電教樓和實(shí)訓車(chē)間都增加了大量的針對性實(shí)訓設備。

擴建后的三層電教樓分別設有電器開(kāi)關(guān)實(shí)驗室檢測試驗中心、小改小革創(chuàng )新開(kāi)發(fā)實(shí)驗室、網(wǎng)絡(luò )通訊研究實(shí)驗室、電子電路單片機開(kāi)發(fā)實(shí)訓室、KT136礦用無(wú)線(xiàn)通訊研究中心、井下物聯(lián)網(wǎng)通訊實(shí)訓研究中心、井下排水地面集中控制研究中心等十多個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室，以及張晨光、牛文兵和劉麗霞三個(gè)技能大師教學(xué)室，主要培訓高級工以上的高技能人才。

“晨光大師工作室”負責人張晨光向記者介紹說(shuō)：“兩個(gè)實(shí)訓車(chē)間包含有變頻一體機調試中心區、EEP電液控制和恒壓供液調試中心區、智能化綜掘調試中心區、智能化綜采調試中心區、機電類(lèi)設備實(shí)訓中心、綜合小改小革加工實(shí)驗和通風(fēng)瓦斯和抽放高壓配電區等6個(gè)區域，可滿(mǎn)足當前礦井各種專(zhuān)業(yè)化精準培訓教學(xué)�！�

重新規劃布局 實(shí)現高效培訓

如果說(shuō)，大師工作室是煤礦解決技術(shù)難題的“攻關(guān)站”，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的“孵化器”，培養高技能人才的“練兵場(chǎng)”，那么，還需要對整個(gè)培訓機制進(jìn)行重新規劃布局，才能真正促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能人才隊伍整體素質(zhì)不斷提高，達到提高培訓效率的目的。

該礦人力資源部部長(cháng)衡軍志說(shuō)：“面對高質(zhì)量發(fā)展需求，礦井高技能人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、中層管理人才、關(guān)鍵崗位人才等均存在不同程度的缺乏，我們及時(shí)出臺制定人才培養新方法、新機制，優(yōu)化人才使用和培育，促進(jìn)人崗匹配、人盡其才�！�

該礦以集團公司“1311”選人用人標準為導向，扎實(shí)推進(jìn)管理人員素質(zhì)提升、技術(shù)技能人員崗位實(shí)操、外出深造等日常培訓，高質(zhì)量開(kāi)展業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)專(zhuān)項培訓，持續提升培訓質(zhì)量和全員素質(zhì)。優(yōu)化人才培養方式，綜合運用組織選派、交叉任職、輪崗交流等方式，開(kāi)展多領(lǐng)域培養、多崗位鍛煉，加快人才成長(cháng)步伐。建立以能力和貢獻為導向的人才評價(jià)和激勵機制，圍繞薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展、政治榮譽(yù)綜合施策，讓人才更有尊嚴、更有動(dòng)力、更得實(shí)惠，全力營(yíng)造聚心留才的良好環(huán)境，著(zhù)力為礦井培養一批具備煤炭開(kāi)采、信息技術(shù)、軟件管理、人工智能等相關(guān)知識的復合型專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。